1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
李老師
上海威才咨詢 | 現(xiàn)代物流現(xiàn)場管理專家
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
中國物流與采購聯(lián)合會、常務(wù)理事物流與供應(yīng)鏈研習(xí)社 | 社長
物流4.0咨詢與規(guī)劃師
供應(yīng)鏈與物流信息中心 | 特約講師
中部物流 | 雜志編委
長春德勤 | 特聘講師
基本信息
常駐城市：中國蘇州
專注領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 | 精益生產(chǎn) | 倉儲物流 | 采購供應(yīng)
所屬類別：資深講師
講師咨詢
4006-900-901
shwczx@shwczx.com
17717312667
微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
職業(yè)經(jīng)理人，獨立咨詢顧問，物流行業(yè)從業(yè)20年，一直活躍于國內(nèi)汽配制造與物流行業(yè)、并兼任機(jī)械重工企業(yè)/新能源電動車企業(yè)物流顧問；
2002年從業(yè)，與歐、美、日系汽車及自主品牌整車廠以及零部件企業(yè)都有長期合作關(guān)系 ，長期從事精益供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與改善、包裝標(biāo)準(zhǔn)化與單元化的推廣與宣傳工作， 為國內(nèi)汽車制造行業(yè)提供低成本自動化改善解決方案，推進(jìn)工業(yè) 4.0、物流 4.0 領(lǐng)先工廠規(guī)劃設(shè)計，制定精益物流、物流 4.0 實踐方案；
歷任：上市公司部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、知名公司總經(jīng)理等職，經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程，并具有豐富的現(xiàn)場改善和規(guī)劃設(shè)計實戰(zhàn)操作經(jīng)驗 。
授課風(fēng)格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
1、語言直白、生動流暢、感染力強(qiáng)；
2、案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受；課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
3、啟悟式培訓(xùn)：尤其擅長“以實事說道理”的方式，通過日常的身邊的案例，讓學(xué)員能夠感同身受， 通過體味、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴，直至行為改善。
4、管理案例、管理工具豐富，企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價值。
擅長領(lǐng)域Areas of expertise
《汽車供應(yīng)鏈規(guī)劃與設(shè)計》
《汽車行業(yè)物流規(guī)劃與改善》
《工業(yè) 4.0 浪潮下的智慧物流》
《工業(yè) 4.0：互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造》
《汽車行業(yè)物流包裝設(shè)計與管理》
《智能制造與智能工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《機(jī)巧改善|LCIA 低成本自動化改善》
《智能工廠&數(shù)智化物流轉(zhuǎn)型與規(guī)劃》
《智能自動化系統(tǒng)-IAS》《物流咨詢師育成》
《庫存控制與倉庫管理》《運(yùn)輸包裝設(shè)計與管理》等系列課程
服務(wù)客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
豐田汽車、通用汽車、一汽大眾 、上汽大眾、日產(chǎn)汽車、本田汽車、廣汽三菱、廣汽菲克、一汽轎車、吉利汽車、吉林輕型車、上汽通用五菱、知豆電動車、北京奔馳、沃爾沃汽車、長安汽車、三一重工、臨工機(jī)械、林德叉車、普田物流、一汽物流、風(fēng)神物流、東北工業(yè)集團(tuán)、中國商飛、GE 電氣、青年蓮花、東風(fēng)乘用車、江鈴汽車、江淮汽車、奇瑞汽車、奇瑞捷豹路虎汽車、一汽解放、一汽錫柴、延鋒汽車飾件、延鋒安道拓、一汽富維、東風(fēng)商用車、中國重汽、易初蓮花、WALMART、WU-MART、森馬、BOSCH、VALEO、DENSO、住友電工等。
