曾任：百安居（中國）投資有限公司（世界500強）|東北區(qū)人資經理

曾任：颯拉商業(yè)（上海）有限公司（世界500強）|東北區(qū)域HRBP經理

曾任：當當書店|總部人力資源總監(jiān)（隸屬北京當當網(wǎng)）

曾任：安踏集團旗下（迪桑特、FILA等）多個品牌|人力資源總監(jiān)

? 11年世界五百強外企：任職于颯拉商業(yè)、百安居，其擔任颯拉商業(yè)（上海）有限公司 ZARA的HRBP經理時，依據(jù)人才規(guī)劃戰(zhàn)略，建立了SOL（Store of Learning）體系，CDP（Career Developing Plan）為企業(yè)完成內部人才培養(yǎng)200余人，對ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR績效改進模式有深刻的理解與實踐經驗。  

? 6年大型民營企業(yè)：擔任當當書店人力資源總監(jiān)，用兩年時間將年累計離職率從110%降至50%，并依據(jù)快速擴張的經營戰(zhàn)略，打造狼性招聘團隊，建立FAST TRUCK（快速成長通道），確保每月100余人的成長需求。服務安踏集團期間依據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃推動并實施多品牌組織變革，構建人才發(fā)展、人才盤點與人效提升體系，升級“斐凡生”項目等人力資源戰(zhàn)略項目。  

針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據(jù)學員需求設計課程；

案例式分享：結合18年的人資實戰(zhàn)經驗，理論與案例結合，小組現(xiàn)場討論，總結經驗；

現(xiàn)場式問答：各學習小組現(xiàn)場總結工作中遇到的專業(yè)問題，老師分類并進行現(xiàn)場解答；

情景式演示：課程中涉及到的各種工具，老師現(xiàn)場出題，實操演練，確保學員都掌握；

《企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建》

《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》

《重新定義HR——HRBP的戰(zhàn)略轉型》

《現(xiàn)代企業(yè)之激勵性薪酬設計》

《戰(zhàn)略績效管理與績效改進》

《營銷思維&獵頭模式之招聘攻略》

《現(xiàn)代企業(yè)之非人管理》

近期部分授課案例：

全國公開課-智聯(lián)簽約《人資轉型—HRBP的戰(zhàn)略轉型》 20期

蘇州、寧波等《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》 20期

寧波、深圳、沈陽、蘇州等《企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建》 10期

廣州、上海、北京等《企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建》 8期

深圳、前期青島、武漢等《戰(zhàn)略績效管理與績效改進》 30期

中華培訓網(wǎng) 《慧眼識人才之金牌面試官》 15期

藍月亮 《企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建》 4期

深圳智通人才《人力資源之激勵性薪酬設計》 5期

學大教育 《戰(zhàn)略績效管理與績效改進》 6期

中國鐵建《戰(zhàn)略績效管理與績效改進》 4期

周大福  《人力資源之激勵性薪酬設計》 6期

青島中信銀行《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》 4期

特步 《企業(yè)之高效業(yè)績導向培訓體系搭建》 3期

上海外服/易才集團 《慧眼識人才之金牌面試官》 5期

部分服務過客戶：  

世界500強企業(yè)/上市：周大福、中國建材（沈陽）易筑科技、埃森哲、大連圣亞、愛麗思（日企）、華晨汽車集團、鞍鋼集團、三菱電機、中國鐵建（福州）、龍湖地產、中糧地產、保利地產（大連）、中海房地產、東軟集團、IBM、蘇州大宇宙信息創(chuàng)造（中國）有限公司（日企trans cosmos）……  

生產制造業(yè)：沈陽國順集團（央企）、冰山集團（國企）、遼寧成大、遼寧福鞍控股有限公司、大連造船廠、日郵汽車技術（上海）服務有限公司、青島信得集團……  

服務業(yè)：百麗鞋業(yè)、特步體育、藍月亮（沈陽）、千葉珠寶、老鳳祥（江蘇）、金瑪集團、易才（西安）、學大教育、百事可樂……  

金融業(yè)：中信銀行（青島）、中信銀行（大連）、農業(yè)銀行（大連）、興業(yè)銀行（大連）、招生銀行、哈爾濱銀行、中英人壽、大連商品期貨交易所、國信證券（大連）、浦發(fā)銀行、遼寧卓信金控…  

房地產/建筑業(yè)：沈陽正業(yè)集團（央企）、億達地產、三環(huán)地產、建邦集團（沈陽）、岳陽啟明房地產公司、湘發(fā)房地產、玉鑫房地產……  

其他行業(yè)：長沙水電八局、濟南大學CHO研修班、 東北財經大學、沈陽檢驗檢測認證集團有限公司、遼寧卓信金控、大連華信計算機、大連金宇、前程51、智聯(lián)招聘、58同城、煙臺公安局、好又多超市、華文食品……