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4006-900-901

智慧城市的建設與運營策略

參加對象:政府工作人員、企業家、創業者、中高層管理干部
課程費用:電話咨詢
授課天數:1天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

智慧城市利用信息技術,促進了城市中信息空間、物理空間和社會空間的融合,并通過豐富的應用系統,加速城市經濟發展與轉型,提高政府及公共服務的效率,方便市民的工作生活,有效地保護和利用環境,實現經濟、社會、環境的和諧發展。在當前5G等新型基礎設施高速發展的背景下,新型智慧城市的建設發展迎來了新的高潮,在5G、工業互聯網、物聯網、車聯網、大數據中心、人工智能、新能源等新型基礎設施的基礎上,可進一步推動城市新型管理和服務智慧化,提高城市運行管理和公共服務水平,提升城市居民幸福感和滿意度。

那么,如何建設和運營好智慧城市是城市管理者首先需要面對的問題。

建設智慧城市,需要做好頂層架構設計,融合建設5G、工業互聯網、物聯網、車聯網、大數據中心、人工智能、新能源等“新基建”,以大數據為中心建設“城市大腦”,以區塊鏈為中心構建“可信“智慧城市,用網絡安全技術做好智慧城市防護。

運營智慧城市,前提是在管理機制上要挖掘數據價值,強化數據資源共享協同,關鍵是推動智慧政務、智慧社區、智慧園區、智慧生活、車聯網、工業互聯網等的應用落地,難點在構建創新商業模式,目的是打造數字化社會治理體系。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 洞察智慧城市發展三部曲。

●洞察智慧城市建設策略,深刻認知智慧城市的頂層架構設計和十大核心要素,洞察智慧城市建設的5G、工業互聯網、物聯網、車聯網、大數據中心、人工智能等數字技術新基建。

● 洞察智慧城市運營策略,重點是數據如何發揮價值、如何推動智慧政務、智慧社區、智慧園區、智慧生活、車聯網、工業互聯網等的應用落地。

● 洞察智慧城市運營的商業模式創新之道。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:智慧城市發展歷程

1. 什么是智慧城市

2. 智慧城市發展的推動力

3. 智慧城市發展三部曲

4. 國內外智慧城市發展概述


第二講:智慧城市建設策略

一、智慧城市頂層設計

1. 智慧城市頂層架構設計

2. 智慧城市十大核心要素

3. 電子政務、數字政府和智慧城市之間的關系

4. 智慧城市發展展望

二、新基建奠定智慧城市建設基石

1. 5G商用全面賦能智慧城市建設

2. 城市物聯網推動萬物泛在感知、移動互聯;

3. 云邊協同構筑城市泛在計算能力;

4. 人工智能全領域融合打造“智能內核“;

5、區塊鏈賦能構建“可信“智慧城市;

第三講:智慧城市運營策略

一、體制機制:制度優化激發多主體合作活力

1. 組織機制上明確專門推進機構

2. 管理機制上更強化數據資源共享業務協同

3. 運營機制上成立專業運營公司長效運作

4. 商業模式上探索可持續發展多贏模式

5. 參與機制上讓公眾參與共建共治

二、智慧城市運營的難點在于商業模式設計

1. 商業模式解析

2. 智慧城市的商業模式的創新要點與難點

三、推進應用落地是智慧城市運營成功的關鍵

1. 智慧城市賦能智慧生活:以人民為中心

2. 智慧城市賦能產業互聯網:發展高質量數字經濟

3. 智慧城市賦能智慧政務:推進政務數字化

4、智慧城市賦能城市治理:技術賦能支撐智能精準治理

5、智慧城市賦能智慧生態:立體監管筑牢城市“綠水青山”防線

第四講:智慧城市案例分析(供參考,會根據授課情況調整)

案例一:智慧烏鎮、智慧銀川

案例二:意大利智慧社區

案例三:阿姆斯特丹綠色智慧城市、美國City Scope

案例四:北京城市副中心的虛實融合建設

案例五:英國智慧民生項目在線募資平臺

案例六:香港智慧城市、珠海市數據資源體系建設

案例七:江蘇省交通運輸廳數據共享、智慧南京運營管理中心

案例八:深圳交警應用AI提升城市交通管理水平、深圳智能抄表、雄安新區智慧井蓋

案例九:基于區塊鏈的政務數據共享交換平臺

案例十:中國電信應用AI 技術打造智慧安防系統“智察”百度應用AI 技術建設智慧機場

案例十一:平安集團與重慶合作開展基于AI的疾病預測

案例十二:沿海城市的“空天地海一體化信息建設”、廣州信息化服務中心的演進

案例十三:深圳積極建設智慧點(智慧路燈)

案例十四:互聯網+政務服務創新實踐案例分析:深圳市南山區——特殊流程個性化定制、廣東省惠州市——建設基層公共服務平臺、福建省福州市——政企合作上門服務、浙江省紹興市諸暨市——遠程視頻面簽、陜西省——全省推廣微信營業執照、澳大利亞聯結中心(Centrelink)——一站式服務平臺等案例分析。

案例十五:智慧城市建設PPP模式案例分析:廣東政府信息化的新興建設者、溫嶺市智慧城市一期PPP項目

案例十六:深圳市利用“上屏式”公眾監管治理闖紅燈問題

案例十七:英國布里斯托成立Bristol Is Open 城市開放實驗室

研討與輸出:智慧城市商業模式設計

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