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4006-900-901

EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升

參加對象:企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、工程師等
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,而對于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?

      如何管理好危險化學(xué)品?如何避免安全好像你一個人事的尷尬?

      如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持等等。

      EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結(jié)。

      李老師具有多年跨國公司杜邦環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,結(jié)合最佳實踐理念幫助各企業(yè)的EHS管理人員、部門負(fù)責(zé)人建立起EHS管理的法律法規(guī)要求、現(xiàn)場EHS管理的基本內(nèi)容,在日常工作中,計劃和安排安全生產(chǎn)相關(guān)事宜,同時影響和改變員工的行為安全,建立優(yōu)秀的EHS管理系統(tǒng)。同時提高安全管理經(jīng)驗,提升中高層管理者安全管理意識及能力,提高部門內(nèi)部安全執(zhí)行力,提升公司整體安全管理績效。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念。

● 了解EHS經(jīng)理的職責(zé)與工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理的責(zé)任。

● 把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險。

● 了解先進(jìn)的安全理念和管理技術(shù),對企業(yè)安全管理績效重新認(rèn)識。

● 解決管理人員對EHS環(huán)境健康安全管理、安全企業(yè)文化的困惑,有效執(zhí)行。

課程大綱  COURSE OUTLINE

導(dǎo)入:感恩杜邦,安全管理的標(biāo)桿


第一講:EHS環(huán)境健康安全管理知識

1. EHS管理歷史發(fā)展、相關(guān)理論和管理內(nèi)涵

2. 安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史

3. EHS管理體系與ISO

4. EHS管理理論

 

第二講:EHS經(jīng)理主管的核心能力

一、管理人員EHS角色和職責(zé)

1. 專業(yè)EHS管理人員的職責(zé)

2. 安全管理人員和各部門的角色認(rèn)知

二、對管理者的要求

1. 安全素質(zhì)

2. 提高安全知識和技能

3. 做一名有領(lǐng)導(dǎo)力的安全管理人員

1)有感領(lǐng)導(dǎo)

2)直線責(zé)任

3)屬地管理

三、如何獲得開展安全活動所需的支持

四、如何維持安全人員的有效角色

五、EHS改進(jìn)計劃的制訂

六、EHS費用策劃和管理

七、如何向管理層建議改進(jìn)措施和策略

 

第三講:風(fēng)險管理、EHS管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任

一、ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介

二、EHS管理體系與ISO14001和OHSAS18001

三、EHS體系建立及審核應(yīng)對

四、EHS風(fēng)險管理

1. 危險源辨識,風(fēng)險評估與控制-危害辨識十大關(guān)注點

2. 風(fēng)險評估方法和工具

3. EHS風(fēng)險控制

五、EHS基本法律與安全生產(chǎn)職責(zé)

1. EHS基本法律

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任

 

第四講:工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

1. 工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施

2. 職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

3. 個人防護(hù)用品的選擇和使用

 

第五講:事故分析和防范

1. 事故報告和事故應(yīng)對措施

2. 事故調(diào)查啟動及程序

3. 事故原因分析

4. 事故防范措施

5. 安全隱患報告體系

6. 安全管理前沿-行為安全管理BBS、杜邦STOP?

 

第六講:高風(fēng)險作業(yè)運行控制

1. 高風(fēng)險作業(yè)

2. 防火防爆

3. 特種設(shè)備

4. 危險化學(xué)品管理

5. 高空作業(yè)

6. 上鎖掛牌LTCT-危險能源控制

7. 承包商高風(fēng)險作業(yè)和安全管理

8. 工作許可證控制

 

第七講:EHS文化的建立

1. 培訓(xùn)EHS安全文化產(chǎn)生安全效益

2. EHS人員的角色職責(zé)

3. 員工參與

4. 公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)

5. 明確對管理層的期望

 

Q&A

(課程內(nèi)容根據(jù)客戶需求進(jìn)行調(diào)整,課程案例更新不作一一陳述,課后根據(jù)客戶需要跟進(jìn)輔導(dǎo)落地)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
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