● 理解狼性精神的內核，以應對競爭激烈的微利時代，培養(yǎng)強者思維方式和行動方式；

● 掌握敏銳的嗅覺，學會在競爭環(huán)境中高速洞偵察會和市場趨勢，以取得競爭優(yōu)勢；

● 培養(yǎng)不屈不撓、奮不顧身的進擊精神，勇于面對挑戰(zhàn)和困頓，以取得突破和成功；

● 強調群體奮斗，學會有高效的團隊合作和協力，以構成強大的組織力量；

● 深入研究狼道精神，從中汲取啟示，以培養(yǎng)自身的領導力和影響力；

● 將狼性精神與現實行動相結合，通過案例分析和實踐演練，將狼性原則應用于企業(yè)、團隊和個人的具體發(fā)展中，激發(fā)內在驅動力。

法則一：危機意識

前言：為什么出了點成績，我們就沾沾自喜？為什么我們缺乏持續(xù)努力的緊迫感？為什么我們很容易就滿足現狀？為什么我們容易在順境中迷失方向？

本講收獲：通過這一單元養(yǎng)成永不滿足，時刻關注外界變化，不斷成長的危機意識！：

1. 寒冬與“機遇”認識狼性  

2. 危機意識就是永不滿足的進取心

3. 面對“寒冬”如何給自己人生定位？

4. 拒絕平庸、立志成狼 ---自我激勵和進取心修煉

法則二：堅定目標

前言：為何我們的動力不能持久？為何我們總不知要為什么要工作？為何我們總能找出一大堆不可能的理由？為何我們總是不找方法，找借口？為何有些公司不敢鼓勵員工有想法？

本講收獲：通過這一單元，找到內心動力源泉，并學會目標規(guī)劃的方法，將夢想照進現實：

1. 狼的目標只有獵物

2. 狼群捕獵過程帶來的啟發(fā)

3. 目標管理的smart原則

4. 目標實現圖：5X5法則

分組討論：目標分解規(guī)劃

法則三：專注執(zhí)著

前言：為什么我們總是聰明辦壞事？為什么能力很強卻做不出好的業(yè)績？為什么我們工作年限不短卻成長很慢？為什么有時“一根筋”式的人反而取得成功？

本講收獲：通過這一單元，學會干任何事情，專注大于聰明！：

1. 狼群捕獵的智慧——專注

2. 禪師的啟示——專注的力量

3. 一萬小時定律的啟發(fā)

4. 為什么說：專注才干發(fā)明奇跡？

法則四：積極主動

前言：為什么我們容易陷入負面情緒不能自拔，在面對挫折障礙的時候一蹶不振？狼的生存環(huán)境比我們惡劣得多，它們極強的適應能力是能生存下來的關鍵因素之一。

本講收獲：通過這一單元，學會面對逆境，迅速調整狀態(tài)，轉換角度思考問題

啟示：困擾我們的不是事物本身，而是我們對待事物的看法

1. 松下幸之助的三大感謝

2. 如何轉換心態(tài)？

3. 不同選擇帶來的不同結果

小組討論

法則五：自信果敢

前言：為何面對困難，面對危機，有些銷售人員就心力憔悴，六神無主，恐慌不止！為何面對壓力就動搖自信心，如何能形成堅定的做事決心，必勝的信念，不達目標就不罷休！

本講收獲：通過這一單元，找到自信，倍增市場業(yè)績！

1. 羅森塔爾效應的啟示

2. 銷售的成敗源于自信程度

3. 提升自信的4個方法

4. 成交的關鍵在于敢于成交

 法則六：結果導向

前言：一個組織／團隊光有偉大的戰(zhàn)略，宏偉的愿景，如果缺乏腳踏實地的執(zhí)行，這一切將都成為空中樓閣，中國從來不缺乏偉大的戰(zhàn)略家，缺乏的是不折不扣的執(zhí)行者，而結果導向對一個組織／團隊的重要性已經得到管理界的一致共識！

本講收獲：養(yǎng)成不講借口，一切看結果的正向思維：

1. 為什么做結果這么難？

2. 狼性營銷團隊靠什么生存？——結果

3. 無結果的困惑？

4. 什么是結果思維？

5. 為什么做結果這么難？

做結果的兩大工具：日計劃日結果／周計劃周結果

6. 清晰的結果定義是執(zhí)行的前提

法則七：責任意識

前言：為何我們總是責任意識不強？為何我們遇到困難就逃避？抱怨天，抱怨地，抱怨周圍所有的人！為何有的銷售經理遇到麻煩就踢皮球？為何我們習慣找借口？如何主動承擔責任，如何讓我們主動挑戰(zhàn)困難，挑戰(zhàn)挫折，挑戰(zhàn)自己的壞習慣！

本講收獲：養(yǎng)成不見借口，一切看結果的思維：

1. 東西方思維的交鋒

2. 推卸責任的根源

3. 關于責任的提醒：誰承擔最大的后果，誰承擔最大的責任

4. 勇擔責任的起點：正確的角色定位

5. 責任歸位2大法寶

法則八：決不放棄

前言：為什么我們遭遇客戶拒絕容易產生放棄的念頭？為什么我們不善于堅持？為什么我們無法在關鍵時刻頂住壓力？

本講課程：通過這一單元，找到自信，倍增市場業(yè)績！：

啟示：唯一的失敗是您選擇了放棄

案例：信任金盞花的啟示

案例：馬云的告誡

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