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4006-900-901

國(guó)際貿(mào)易(進(jìn)出口)

參加對(duì)象:企業(yè)管理層及決策者、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理及相關(guān)人員;國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理及相關(guān)人員;其他希望提升國(guó)際營(yíng)銷能力的從業(yè)人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      國(guó)際貿(mào)易作為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分,不僅促進(jìn)了世界各國(guó)之間的商品和服務(wù)交換,還推動(dòng)了文化交流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著全球化的不斷深入,國(guó)際貿(mào)易在世界經(jīng)濟(jì)中的地位愈發(fā)重要,它不僅涉及到貿(mào)易政策、法規(guī)、操作實(shí)務(wù),還包括市場(chǎng)進(jìn)入、營(yíng)銷策略、跨文化管理與溝通,以及風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。

      本課程旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)框架,從基礎(chǔ)理論到實(shí)踐操作,從政策分析到市場(chǎng)策略,再到風(fēng)險(xiǎn)控制,使學(xué)生能夠深入理解國(guó)際貿(mào)易的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性。通過(guò)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的定義、歷史、理論、政策、法規(guī)、實(shí)務(wù)操作、市場(chǎng)進(jìn)入策略、跨文化溝通以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),掌握國(guó)際貿(mào)易的核心概念、關(guān)鍵技能和實(shí)用工具。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

全面系統(tǒng)的理論知識(shí):掌握國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)知識(shí)、理論和政策

掌握國(guó)際貿(mào)易的實(shí)際操作技能:學(xué)習(xí)進(jìn)出口流程、貿(mào)易合同、海關(guān)手續(xù)和國(guó)際結(jié)算等實(shí)務(wù)操作

提升跨文化交流和談判能力:通過(guò)模擬和案例分析,培養(yǎng)學(xué)員在跨文化環(huán)境中的交流與談判技能

國(guó)際市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定:學(xué)會(huì)分析國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,制定有效的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略和營(yíng)銷計(jì)劃

熟悉國(guó)際貿(mào)易法規(guī)和合規(guī)要求:了解國(guó)際貿(mào)易中的法律法規(guī)和合規(guī)要求,確保企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的合法經(jīng)營(yíng)

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:認(rèn)識(shí)國(guó)際貿(mào)易

一、國(guó)際貿(mào)易概論

1. 國(guó)際貿(mào)易的定義與重要性

2. 國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展歷史與趨勢(shì)

3. 全球化對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響

二、國(guó)際貿(mào)易理論

1. 絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論

2. 比較優(yōu)勢(shì)理論

3. 要素稟賦理論

4. 產(chǎn)品生命周期理論

 

第二講:國(guó)際貿(mào)易政策與法規(guī)

一、貿(mào)易政策

1. 關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘

2. 貿(mào)易保護(hù)主義與自由貿(mào)易

二、國(guó)際貿(mào)易法規(guī)

1. WTO規(guī)則與多邊貿(mào)易協(xié)議

2. 主要國(guó)家的貿(mào)易政策與法規(guī)

 

第三講:進(jìn)出口操作實(shí)務(wù)

一、貿(mào)易合同與信用證

1. 貿(mào)易合同的要素與類型

1)貿(mào)易合同的要素——合同條款、權(quán)利與義務(wù)、爭(zhēng)議解決

2)貿(mào)易合同的類型——銷售合同、運(yùn)輸合同、代理合同

3)合同履行與違約處理

2. 信用證的操作與風(fēng)險(xiǎn)管理

1)信用證的操作流程——開(kāi)證申請(qǐng)、通知與審核、單據(jù)審核與付款

2)信用證的風(fēng)險(xiǎn)管理——條款明確、單據(jù)一致性、信用證種類選擇

3. 常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施

1)政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

措施:通過(guò)選擇有信譽(yù)的銀行、使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具來(lái)降低這些風(fēng)險(xiǎn)

2)合同糾紛

措施:通過(guò)明確合同條款、進(jìn)行法律咨詢和爭(zhēng)議解決機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)

3)銀行風(fēng)險(xiǎn)

措施:選擇信譽(yù)良好的銀行,并了解其信用評(píng)級(jí)和財(cái)務(wù)狀況,可以降低這種風(fēng)險(xiǎn)

二、海關(guān)與報(bào)關(guān)

1. 進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程

第一步:準(zhǔn)備和提交報(bào)關(guān)文件

第二步:海關(guān)申報(bào)與審查

第三步:支付關(guān)稅與完成清關(guān)

第四步:完成清關(guān)

相關(guān)注意事項(xiàng):合規(guī)性+風(fēng)險(xiǎn)管理+溝通協(xié)調(diào)

2. 海關(guān)稅費(fèi)與通關(guān)單證

三、國(guó)際物流與運(yùn)輸

1. 國(guó)際貨物運(yùn)輸方式——海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)

2. 物流成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

1)物流成本控制——優(yōu)化運(yùn)輸路線、談判合同與協(xié)議、實(shí)施技術(shù)解決方案

2)風(fēng)險(xiǎn)管理——識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)急預(yù)案、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

四、國(guó)際結(jié)算與支付

1. 國(guó)際結(jié)算方式

1)信用證

2)匯票

3)開(kāi)放賬戶

2. 外匯管理與匯率風(fēng)險(xiǎn)

1)外匯管理

——外匯政策、外匯賬戶管理、合規(guī)報(bào)告

2)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

——匯率對(duì)沖、貨幣多樣化、價(jià)格調(diào)整

3)匯率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

 

第四講:國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入與營(yíng)銷

一、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境分析

1. 政治與法律環(huán)境

2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3. 社會(huì)文化環(huán)境

4. 技術(shù)環(huán)境

5. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

二、國(guó)際營(yíng)銷策略(四個(gè)維度)

1. 產(chǎn)品

2. 價(jià)格

3. 渠道

4. 促銷

——數(shù)字營(yíng)銷與跨境電商

 

第五講:跨文化管理與溝通

一、跨文化管理

1. 跨文化團(tuán)隊(duì)的管理

1)文化敏感性

2)溝通與協(xié)調(diào)

3)建立共同目標(biāo)與價(jià)值觀

2. 跨文化沖突的解決

1)識(shí)別沖突源

2)采用中立的調(diào)解方法

3)制定沖突解決方案與預(yù)防措施

二、國(guó)際商務(wù)溝通

1. 國(guó)際商務(wù)溝通技巧

1)清晰與簡(jiǎn)潔:明確表達(dá)+總結(jié)要點(diǎn)

2)適應(yīng)文化差異:尊重文化習(xí)慣+適應(yīng)時(shí)間觀念

3)積極傾聽(tīng)與反饋:主動(dòng)傾聽(tīng)+及時(shí)反饋

2. 商務(wù)禮儀與溝通技巧

1)專業(yè)形象與行為

2)社交禮儀

3)會(huì)議與談判技巧

三、國(guó)際商務(wù)談判

1. 談判策略與技巧

1)準(zhǔn)備與研究

2)溝通與說(shuō)服

3)談判技巧與策略

2. 商務(wù)禮儀與文化差異

1)了解文化背景

2)調(diào)整溝通風(fēng)格

3)建立信任與關(guān)系

 

第六講:國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理

一、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制(四種風(fēng)險(xiǎn))

第一種:交易風(fēng)險(xiǎn)

1)信用風(fēng)險(xiǎn)控制

2)合同的風(fēng)險(xiǎn)

3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4)物流風(fēng)險(xiǎn)

5)合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)

第二種:信用風(fēng)險(xiǎn)

1)信用評(píng)估與調(diào)查

2)信用管理策略

3)合同條款與擔(dān)保

4. )信用監(jiān)控與管理

第三種:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

1)法規(guī)遵守與監(jiān)控

2)合規(guī)培訓(xùn)與意識(shí)

3)內(nèi)部控制與政策

4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

5)合規(guī)文化與領(lǐng)導(dǎo)

第四種:法律風(fēng)險(xiǎn)

1)法律合規(guī)與監(jiān)測(cè)

2)合同管理

3)法律咨詢與支持

4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

5)合同爭(zhēng)議與訴訟管理

二、保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

1. 貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

2. 責(zé)任保險(xiǎn)

3. 信用保險(xiǎn)

案例分析:馬士基航運(yùn)公司的全球貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

案例分析:阿里巴巴集團(tuán)的信用保險(xiǎn)

總結(jié)與回顧

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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