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上海威才企業管理咨詢有限公司
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在現代職場中，溝通和決策能力是優秀人才必備的重要素質，更是當代人必備的基本技能之一。
《商戰博弈---高效溝通決策沙盤》沉浸式體驗課程，讓員工通過沙盤推演的投入體驗，從中感悟到溝通的重要性，意識到支持說服力的重要以及決策的關鍵價值。課程中真正做到了寓教于樂，讓員工主動參與學習、積極分享。此外，通過推演后復盤，能夠幫助員工意識到，溝通不僅僅出在別人身上，每一個人在企業內耗、資源消耗、溝通失敗的事情上，都有可能是源頭，從而意識到提升溝通要從自身做起。每一次的決策對全局的影響，如果找到相對更準確的方向，做出理智的決策。
沙盤推演，從現實中來，到現實中去！結合實際工作場景，你應該如何溝通，如何決策…
課程特點：
《商戰博弈---高效溝通決策》沙盤經過3年的研發，參考了全球百強企業成功運作案例，將現實生活中的企業經營、資源整合、原始積累等管理技巧與管理能力移植到了情景沙盤模擬中，讓參與的學員從中體會到企業運作的核心是依靠什么來逐漸強大和走向巔峰的。
沙盤模擬培訓課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，并充分調動感官功能和邏輯思維，對所學的內容形成深度記憶，更重要的是能夠將學到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學習更實用、更高效、更落地。
課程收益：
● 讓員工通過沙盤推演的沉浸式體驗，從中感悟到溝通和決策的重要性；
● 讓員工主動參與學習、積極分享，沉浸式體驗
● 通過課程學習學員可以掌握高效溝通模型，說服力模型，決策模型
● 通過課程學習學員可以結合工作場景做恰當運用
沙盤課程流程：
日期 | 課程時間 | 課程單元 | 課程內容 | 課程形式 |
第一天 | 8:30-9:00 | 簽到入場 | 簽到入場 | 主辦方引導 |
9:00-9:30 | 課程導入 | 課程講授與沙盤概述 | 講師講授 | |
9:30-11:00 | 單元一 | 課程、工具、模型導入 | ||
11:00-12:00 | 單元二 | 規則講解及練習 | ||
14:00-15:30 | 單元三 | 第一階段：雄霸天下之圈地時期(穿插模型使用與練習) | ||
15:30-17:00 | 單元四 | 第二階段：逐鹿群雄之話語權爭奪(穿插模型使用與練習) | ||
第二天 | 09:00-10:30 | 單元五 | 第三階段：逐鹿群雄之資源整合(穿插模型使用與練習) | |
10:30-12:00 | 單元六 | 第四階段：亂世之爭之平定天下(穿插模型使用與練習) | ||
14:00-17:00 | 單元七 | 1、復盤分享與點評； 2、沙盤整體回顧； 3、沙盤落地與工作對接 4、剝離沙盤，練習工具使用 |
課程大綱
1、 課程導入
‐ 開場破冰及課程導入
‐ 公司組建
‐ 團隊展示
2、 思維工具講解
‐ 高效溝通模型
‐ 強說服力模型
‐ 決策工具模型
3、 沙盤規則講解
‐ 沙盤背景介紹
‐ 熟悉沙盤道具
‐ 拆解目標構成
‐ 推演流程體驗
4、 模擬---雄霸天下之圈地時期
‐ 分組決策
‐ 拍賣競爭
‐ 學習溝通狀態模型使用
5、 模擬---逐鹿群雄之話語權爭奪
‐ 分析自我優勢與劣勢，制定下一步運營策略
‐ 拍賣競爭與博弈爭奪
‐ 集體研討，明確多方竟爭關系
‐ 學習說服模型
6、 模擬---逐鹿群雄之資源整合
‐ 合作與競爭，沖突與合作
‐ 拍賣競爭與博弈談判
‐ 集體研討，如何讓自己實力更強
‐ 學習決策模型使用
7、 模擬---亂世之爭之平定天下
‐ 話語權與利益均衡爭奪戰
‐ 拍賣與最終利益爭奪
‐ 結算收益
8、 復盤與應用
‐ 沙盤總結，決策過程回顧記錄
‐ 學員發言、講師點評
‐ 討論：推演中的感受，工具模型的重要
‐ 各方面改善：
1、企業方利益：改善溝通環境、增加收入、降低成本
2、個人方利益：減輕壓力、改善關系、個人成長、增加收入、提升地位
3、其他方利益：改善關系、減少麻煩、增加收益、節約成本
‐ 溝通及決策時要提升的方面：
1、溝通：抓住要點，明晰表達，邏輯清楚，高效有力
2、說服：正反對比，差異利益，全面思考，說服有力
3、決策：長視思維，統領全局，理智決策，決策有力
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