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寫作是職場必備技能，工作、生活中處處離不開寫作。
你是否有以下困擾？
有想法但是表達不出來，說不清楚……
知道寫作很重要，但是毫無頭緒，沒有思路……
重要的匯報，面對老板/客戶的反駁、質疑、提問，不知道該怎么回答……
PPT匯報，30分鐘也沒說清楚，還雜亂無章……
麥肯錫寫作武器，帶來的是思考及寫作的“底層邏輯”和實用有效的“框架方法”，是科學的學習一門新知識和新技能的系統方法，是解決問題和思考的能力，而不僅僅是寫作本身！
企業方面：改善組織內部匯報及溝通語言，提升思考和表達的水平，更容易抓住問題的本質并達成共識，內部提升公司效率，外部提升公司形象。
個人方面：大幅提高獨立思考的能力，能夠站在對方角度思考問題，快速找出問題的關鍵點，形成具有說服力的匯報材料。
第一講：“四有報告”更有價值
1） 有產出：快速精準提煉工作亮點
2） 有問題：敏銳發現潛在問題點
3） 有分析：復盤分析失敗/成功點
4） 有計劃：工作安排落實有具體計劃
第二講：底層邏輯四個步驟
1） 清晰傳遞信息：短時間內快速組織信息并做有效傳遞
Step 1: 設計標題----設計一個吸睛的標題，結論先行，突出重點
Step 2: 撰寫序言----介紹工作/項目背景，引發思考/主題
Step 3: 展開內容----快速構建職場場景下的行文脈絡
2） 準確總結工作：精準提煉工作中的價值點
Step 1: 搜集分類----搜集為關鍵工作成果并MECE分類
Step 2: 排序整理----有效排序，更清晰服務匯報主題
Step 3: 概括總結----匯總有高度有亮點的工作業績
3） 有力說服受眾：強邏輯助力職場話語權提升
Step 1: 明確觀點----觀點鮮明是增強說服力的基礎
Step 2: 思考推論----從觀點中提煉關鍵詞并對其深度思考論證
Step 3: 邏輯論證----得出與主題/觀點相符的論證結果
4） 精彩呈現報告：清晰且自信輸出報告
Step 1: 心理準備----克服緊張，從容且自信
Step 2: 內容準備----刻意練習，工具輔助
Step 3: 呈現準備----外在硬件設備，內在軟實力聲眼手動
第三講：豐富的報告呈現形式
1） 演示說話：麥肯錫PPT制作思路與邏輯關系
2） 圖表說話：讓數字表達的規律和趨勢一目了然
3） 圖示說話：圖文并茂讓讀者理解更容易更直觀
4） 視覺引導：著手基礎，巧妙組合，賦予意義
第四講：高頻職場寫作場景
1） 工作總結：讓領導看到并認可你的工作
2） 項目總結：展示工作成果，總結項目經驗
3） 銷售提案：讓老板認可，讓客戶點贊
4） 產品介紹：雪中送炭才是好產品
5） 郵件寫作：幫助接收者降低理解成本
6） 會議紀要：麥肯錫空雨傘一頁紙列出會議要點
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