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上海威才企業管理咨詢有限公司
隨著人工智能(AI)技術的飛速發展,它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。從自然語言處理到機器學習,從計算機視覺到語音與翻譯,AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測,到2025年,HR崗位將經歷重大變革,部分傳統事務性崗位可能被自動化工具取代,而新的戰略型、專業型、綜合型崗位將大量涌現。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求,不懂AI的HR從業者可能會逐漸落伍,甚至面臨被淘汰的風險。因此,學習AI技術,掌握與AI協作的方法,已成為HR從業者實現從傳統事務型向戰略型轉變的必經之路。
1. 知識筑基:了解自然語言處理、機器學習、計算機視覺等AI技術在人力資源領域的應用,提升對AI的認知水平;
2. 技能提升:掌握“5W”提示詞公式和“9式”溝通技巧,提升與AI協作的效率;
3. 增強績效管理能力:通過AI工具實現績效管理的精細化和數據化,能夠快速生成和敏捷調整不同類型的績效指標;
4. 提升招聘精準度:利用AI技術生成精準的崗位描述(JD)、面試問題和筆試題目,提升招聘效率和質量。
5. 實現培訓的價值:借助AI生成精準培訓需求分析、課程匹配和經驗萃取,提升培訓的效果和價值。
第一章 顛覆未來:AI如何重構人力資源新紀元
一、AI的四大領域
1. 自然語言處理:讓AI成為你的首席知識官
2. 機器學習:讓你成為模型大師
3. 計算機視覺:讓職場效能翻倍
4. 語音與翻譯:全球化HR的時空折疊術
二、AI神器對決:全球頂級工具的競賽對比
1. 國際超級工具:ChatGPT-4o的核裂變應用
2. 國產超新星崛起:DeepSeek 的深度思考
3. 現場PK演示:中文語境下chatgpt vs deepseek
4. 趨勢暴擊:Gartner最新預測——2025年HR崗位的消亡清單與新生地圖
三、HR超體進階:AI賦能的五大黃金場景
1. 極致績效管理:AI驅動數據決策,助力團隊卓越成長。
2. 智能招聘優化:AI淬煉面試官團隊,精準匹配候選人。
3. 戰略培訓升級:AI定制個性化培訓,提升培訓價值。
4. 組織能力重構:AI賦能HR,從事務型向戰略型轉變。
第二章:為我所用:與AI高效溝通的策略
一、與AI溝通的四大黃金原則
1. 精準與專業
2. 完整且清晰
3. 簡潔與直接
4. 連貫與一致
二、與AI高效溝通的策略
1. “5W”提示詞萬能公式,幫助AI更精準理解需求
2. AI溝通“9式”,助你玩轉AI大模型
1)填空式 2)比較式 3)逆向式
4)表格式 5)思維鏈式 6)總結式
7)推理式 8)翻譯式 9)拓展式
3. 基于DeepSeek的全新溝通模式:通過深度語義搜索與理解技術
1)直接推進式
2)角色換位式
第三章 用AI打造極致績效管理,讓數據驅動卓越團隊
一、AI重構績效管理的底層邏輯
1. 透視績效管理的AI爆破點
2. 讓管理精度提升300%的AI筑基工程:工作分析與流程分析
案例:自然語言模型構建/流程分析生成工作分析
二、AI賦能績效管理四大實戰場景
1. BSC四維雷達:從戰略模糊到執行清晰的AI破壁術
案例:某獨角獸企業從戰略到執行提速的AI路徑
2. KPI/OKR智能兵工廠:產出即戰力的指標生成體系
3. 權重配置計算:三類賦權法
4. 智能復盤與數據棱鏡:從結果數據到行為數據的穿透式分析
案例:某TOP銷售從85分到97分的AI進化路徑
【武器庫】
? 3套AI裝備庫:從戰略解碼到個體賦能的完整工具
? 魔法咒語庫:即拿即用的3組黃金Prompt指令
第四章 用AI教練面試官團隊,用智能武器打贏人才爭奪戰
一、AI顛覆招聘戰場的底層邏輯
1. 傳統招聘的三大致命傷:技能斷層、標準失真、戰力分散
2. 人才戰爭的AI核能力建設:崗位勝任力要素的拆解
二、AI賦能招聘四大實戰場景
1. JD智能生成器:
1) 從崗位分析到企業JD的秒級轉化
2) 雙維生成算法:業務痛點×人才癢點的精準對焦
案例:某大廠JD投遞轉化率提升50%的實戰案例
2. 面試問題兵工廠:
1) 1鍵生成標準化面試攻防題庫
2) 基于候選人簡歷的定制化問題生成系統
3. 筆試自動生成器:高效節約無效面試時間
案例:某科技公司筆試淘汰提升面試準確率30%
4. 簡歷解碼:多維度人才簡歷掃描,智能排雷提升識別能力
案例:20份簡歷閃電生成評價報告
【武器庫】
‐ 2套人才戰爭裝備:從人才雷達圖到決策駕駛艙的完整工具鏈
‐ 魔法咒語庫:開箱即用的2組黃金Prompt指令
第五章 用AI撕裂傳統培訓,降維打擊讓培訓更精準
一、AI顛覆培訓戰場的底層邏輯
1. 培訓出彩的3條鐵律:服務戰略、支撐績效、賦能管理
2. 培訓管理的AI核能力建設:戰略支撐性分析
二、AI賦能培訓四大實戰場景
1. 建立智能需求分析系統:培訓需求的粒子級診斷
戰情沙盤:業務波動曲線×能力缺口熱力圖×人才流失預警的三維建模
案例:某集團年度培訓破局升級
2. 生成基于組織戰略的能力抓取與課程自動匹配引擎
3. 打造課件生產流水線:3步走生成課程雛形
案例:某內訓師課綱&課件開發周期從2周壓縮至6小時
【武器庫】
‐ 3套智能學習裝備:從戰略解碼儀到數字教官的完整作戰體系
魔法咒語庫:即學即用的4組黃金Prompt指令
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