思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說得更明白;

思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率，將復(fù)雜多變的信息化繁為簡，增強(qiáng)記憶。

近年來，各大在線知識平臺頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點率先成為了受歡迎的視覺思考工具。

信息時代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法，誰就能抓住機(jī)遇成就自己。

DAY?1??思·維·導(dǎo)·圖
第一講：思---思考（Mind）
邏輯能力
1）確定主題不繞彎
2）分類清楚不模糊
3）對應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)不脫軌
4）排列有序不顛倒
收放自如
發(fā)散思維開腦洞
聚合思維好歸納
飛揚(yáng)綻放
思維飛揚(yáng)抓根本
思維綻放找核心
第二講：維---維度（Dimension）
BOIs:?拓展細(xì)節(jié)和關(guān)聯(lián)度
功能性節(jié)點：延展維度數(shù)量
避免歧義
梳理邏輯
激發(fā)思考
結(jié)構(gòu)性模版：挖掘維度深度
時間結(jié)構(gòu)
空間結(jié)構(gòu)
支點結(jié)構(gòu)
第三講：導(dǎo)---引導(dǎo)（Guide）
結(jié)構(gòu)性引導(dǎo)
鐘擺結(jié)構(gòu)
變焦結(jié)構(gòu)
遞推結(jié)構(gòu)
思維性引導(dǎo)
歸納推導(dǎo)
演繹推導(dǎo)
呈現(xiàn)性引導(dǎo)
演示引導(dǎo)
問題引導(dǎo)
共創(chuàng)引導(dǎo)
第四講：圖---圖形（Map）
左腦+右腦，全腦配合
聯(lián)想+記憶，圖形激發(fā)
顏色+對比，重點關(guān)聯(lián)
幽默+隱喻，意味深長
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DAY?2??達(dá)·意·解·或
第五講：達(dá)---表達(dá)（Express）
輸入型
聽：筆記導(dǎo)圖/會議導(dǎo)圖/現(xiàn)場導(dǎo)圖…
看：參觀導(dǎo)圖/讀書導(dǎo)圖/文件導(dǎo)圖…
輸出型
說：溝通導(dǎo)圖/匯報導(dǎo)圖/演講導(dǎo)圖…
寫：郵件導(dǎo)圖/PPT導(dǎo)圖/文章導(dǎo)圖…

第六講：意---創(chuàng)意（Idea）
頭腦風(fēng)暴
明確角色/職責(zé)/規(guī)則
BOIs引導(dǎo)出圖
導(dǎo)圖復(fù)盤總結(jié)
舉一反三
由想法到原理
構(gòu)建想法池
裂變多維度想法
世界咖啡
明確角色/職責(zé)/規(guī)則
小組碰撞想法，啟發(fā)交流
回組整理歸納，復(fù)盤總結(jié)

第七講：解---解決（Solve）
明確問題
中心主題聚焦問題
5W2H描述問題
找出關(guān)鍵差
分析焦點
拆解問題，化繁為簡
定位角色和情境
流程思維更清晰
制定決策
左腦：分析型決策
右腦：投票決定
實施計劃
一張圖搞定計劃匯報方案

第八講：或---決策（Decision）
雙值決策法
兩難問題二選一
從統(tǒng)一角度思考
強(qiáng)調(diào)客觀性
模版決策法
選出最重要的評估因素
逐一打分衡量
結(jié)果一目了然
量化決策法
1）?根據(jù)信息來源，客觀情況作出理性決策
2）?團(tuán)隊共同探討打分
3）?相對更加全面、科學(xué)
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