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新產(chǎn)品贏銷戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市

參加對(duì)象:市場(chǎng)部人員、銷售部人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策劃嗎?

區(qū)域團(tuán)隊(duì)為什么對(duì)新品多有抵觸情緒?

新產(chǎn)品上市是件復(fù)雜的事情嗎?……

新產(chǎn)品上市是對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷能力的考量,本課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品在經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層面的執(zhí)行落地的效果。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分 推新品,當(dāng)仁不讓

第一節(jié)、推新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義

1、對(duì)企業(yè):不會(huì)推新品的企業(yè)活不久

2、對(duì)客戶:不會(huì)推新品的經(jīng)銷商長(zhǎng)不大

3、對(duì)業(yè)代:不會(huì)推新品的業(yè)代不成熟

第二節(jié)、區(qū)域/經(jīng)銷商為什么不愿推新品?

1、怕麻煩:還瞎折騰啥呀,做老產(chǎn)品多省心呀

2、缺遠(yuǎn)見:現(xiàn)在就夠麻煩的了,還搞新產(chǎn)品呀

3、急求成:這種產(chǎn)品呀,起量太慢

4、乏執(zhí)力:這種產(chǎn)品呀,我們這個(gè)地方不認(rèn)

5、沒(méi)信心:去年的新品沒(méi)做好,今年還要上

6、少主見:我的費(fèi)用公司還沒(méi)報(bào)銷呢,還推新品

7、等靠要:競(jìng)品的投入大呀,沒(méi)有支持怎么推新品

8、缺方法:我們這幫業(yè)務(wù)不撐勁呀

案例:娃哈哈PK寶潔


第二部分 新產(chǎn)品推廣的策略

第一節(jié)、新品為什么會(huì)夭折

1、模仿跟風(fēng),妄想“以質(zhì)取勝”

2、新品立意挑戰(zhàn)新概念

3、“拍”出來(lái)的新品

4、研產(chǎn)銷系統(tǒng)銜接不力

5、“營(yíng)”“銷”兩條腿,總是缺一條

6、以為討好消費(fèi)者就可以了

7、貪多冒進(jìn),資源不濟(jì)

8、價(jià)格混亂,一“紅”就死

第二節(jié)、新品上市的十大策略要點(diǎn)

1、勿抱怨:不必太在意產(chǎn)品的“創(chuàng)意”

2、最迅速、最廣泛地形成有震憾力的終端覆蓋

3、合乎天時(shí)地利人和

4、渠道推拉要結(jié)合

5、高效率的新品運(yùn)作團(tuán)隊(duì)和全過(guò)程有效的管控

6、新品上市,一定要快

7、集中資源做樣板

8、建立分析、提煉、傳播新品上市的成功案例

9、加強(qiáng)過(guò)程管理,推動(dòng)新品上市的精細(xì)化管理

10、要有分享與投入意識(shí)


第三部分 新品渠道制勝

引子:“買得到”才是硬道理

第一節(jié) 渠道促銷推動(dòng)庫(kù)存轉(zhuǎn)移

1、新品訂貨會(huì)

2、價(jià)格折扣促銷

3、銷售競(jìng)賽

第二節(jié) 做好終端鋪貨

1、零售商促銷手法應(yīng)用

2、終端鋪貨的10大注意事項(xiàng)

第三節(jié) 迅速炒熱批發(fā)市場(chǎng)

1、深度分銷了,批發(fā)市場(chǎng)還要做嗎

2、迅速炒熱批發(fā)市場(chǎng)


第四部分  搞好消費(fèi)者拉動(dòng)

第一節(jié) 提升終端表現(xiàn)七要素

1、分銷:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合并賣入

2、位置:不要買“站票”

3、陳列:陳列本身就是生產(chǎn)力

4、價(jià)格:高也不是,低也不是

5、庫(kù)存:多也不是,少也不是

6、助銷:提升銷售氛圍

7、促銷:促進(jìn)動(dòng)銷的手段

第二節(jié) 新產(chǎn)品促銷推廣

1、新產(chǎn)品促銷推廣的策略要點(diǎn)

2、促銷推廣方案設(shè)計(jì)

3、促銷推廣高效執(zhí)行與評(píng)估  


第五部分 打造新品推廣的高效團(tuán)隊(duì)

1、杜絕不良工作現(xiàn)象和工作作風(fēng)

2、如何調(diào)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性

3、怎樣讓經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)更有策略和方法

最后,學(xué)員疑難問(wèn)題破解;學(xué)員優(yōu)秀案例分享與點(diǎn)評(píng);

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
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行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
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