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4006-900-901

以客戶為中心的銷售能力提升

參加對(duì)象:直營(yíng)門店銷售人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報(bào)名

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、意識(shí)篇

1、運(yùn)用影響力,建立良好的客戶服意識(shí)

  • 不要做“正常的傻瓜”:咔嗒”——機(jī)械的“固體行為模式 

1.1服務(wù)的價(jià)值,就是創(chuàng)造客戶價(jià)值

  • 認(rèn)知客戶價(jià)值前,先認(rèn)知客戶主觀

■  客戶的性格與價(jià)值觀

■  客戶認(rèn)知取決于環(huán)境

  • 米勒黑曼客戶價(jià)值理論

■  組織利益的構(gòu)成

■  個(gè)人贏的構(gòu)成

  • 如何實(shí)現(xiàn)并創(chuàng)造客戶價(jià)值

■  保持強(qiáng)烈的好奇心

■  高度的參與意識(shí)

■  積極的解決能力

工具:米勒黑曼價(jià)值理論表單

 

二、溝通能力篇

1、建立信任,排除三顆雷

1.1第一顆雷:清晰不夠

  • 原則的事——事先說(shuō)清

  • 解決問(wèn)題——需求溝通九宮格

■  聽問(wèn)說(shuō)的邏輯

■  尋找問(wèn)題產(chǎn)生的原因的三步驟

■  理解對(duì)客戶產(chǎn)生的影響的三步驟

■  探討解決的辦法的三步驟

  • 溝通方式——有結(jié)構(gòu)的表達(dá)與反饋:呈現(xiàn)解決方案的NFABE法則

■  我們的產(chǎn)品(方案)特點(diǎn)

■  我們的優(yōu)勢(shì)

■  符合客戶的利益

■  證明的力量

■  如何使用優(yōu)化FABE技巧的“五線譜”

1.2第二顆雷:時(shí)機(jī)不好

  • 事情的緩急性

  • 人際的關(guān)系與狀態(tài)

  • 1.3第三顆雷:實(shí)現(xiàn)不了

  • 可實(shí)現(xiàn)的承諾或提議

  • 有行為標(biāo)準(zhǔn)

  • 先征求后補(bǔ)充

工具:需求九宮格表

NFABE法則


2、處理顧慮,推進(jìn)合作

2.1處理顧慮的流程

  • 第一情緒理論

  • 客戶內(nèi)心寫實(shí)

  • 有效化解情緒的技巧運(yùn)用

■  認(rèn)同策略的作用體現(xiàn)

■  認(rèn)同的二個(gè)方向

■  認(rèn)同的三個(gè)技巧

  • 黃金圈法則

■  對(duì)方不認(rèn)同的原因

■  找到問(wèn)題背后的WHY

-“客戶謊言”背后晦澀的“真相”

■  一起探討的HOW

- 激發(fā)興趣的方法

- 轉(zhuǎn)化認(rèn)知的技巧

■  達(dá)成共識(shí)的WHAT

- 主動(dòng)承諾的技巧

- 雙贏思維的表達(dá)

跳出立場(chǎng)的意義

  工具:顧慮處理話術(shù)表

      

3、拉近距離,建立客情關(guān)系

  • 找到切入點(diǎn)

■  具體切入

■  客情關(guān)系的深挖點(diǎn)

■  前期準(zhǔn)備的運(yùn)用思路

■  現(xiàn)場(chǎng)控制話題的技巧

  • 破解對(duì)方心理防御

■  阿基米德定律與運(yùn)用

  • 心理趨同

■  正撩法

■  反撩法

■  巴納姆效應(yīng)的作用

  • 推進(jìn)關(guān)系

■  讀人為王道

■  對(duì)方可承諾

■  關(guān)系可推進(jìn)

工具:客情關(guān)系拉近邏輯圖

 

三、客戶心理與談判

1、談判的三個(gè)要點(diǎn)思維

  • 對(duì)于開場(chǎng)的思維訓(xùn)練——如何處理立場(chǎng)問(wèn)題

  • 對(duì)于過(guò)程的思維訓(xùn)練——如何處理感受問(wèn)題

  • 對(duì)于結(jié)果的思維訓(xùn)練——如何進(jìn)行利益博弈

2、談判路徑圖

  • 談判中的目標(biāo)

■  設(shè)定雙方目標(biāo)

■  這是真實(shí)的嗎

■  有沒(méi)有備選的

  • 談判中的籌碼

■  強(qiáng)盜籌碼

■  時(shí)機(jī)籌碼

■  信息籌碼

  • 談判中的路徑

■  開場(chǎng)的方法

■  抓主要矛盾

■  解決思路

■  博弈套路

■  收?qǐng)龅年P(guān)鍵

工具:

1、籌碼與目標(biāo)圖表

2、談判路徑表

 

3、察顏觀色與客戶心理

  • 判斷客戶身體語(yǔ)言的邏輯

  • 識(shí)別能力訓(xùn)練

3.2常見(jiàn)的頭部動(dòng)作與客戶心理

3.3常見(jiàn)的情緒掩飾與客戶心理

3.4常見(jiàn)的手部動(dòng)作與客戶心理

3.5常見(jiàn)的腳部動(dòng)作與客戶心理

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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