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4006-900-901

化繭為蝶 - 從校園人到企業(yè)人(新員工必備職業(yè)化修煉)

參加對象:新員工、管培生、新生代員工等
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,員工的職業(yè)化程度是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。而作為新鮮血液的新員工,他們有朝氣、有活力更有潛力,他們更是決定著各個組織未來的競爭水平。因此,新員工的培養(yǎng)成為各個組織共同關(guān)注的主題。

為了加速新人的融入與轉(zhuǎn)化,我們特別推出本系列培訓(xùn)。幫促新員工由內(nèi)而外的進行職業(yè)化轉(zhuǎn)變的同時,助力組織績效提升。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 職業(yè)價值觀重塑,幫助學(xué)員快速進行角色定位與轉(zhuǎn)換。

  • 通過積極心態(tài)等內(nèi)容培訓(xùn),提升學(xué)員主動性和抗挫力。

  • 通過開放包容、感恩和協(xié)作等內(nèi)容的培訓(xùn),幫助學(xué)員突破個人成長瓶頸,促進團隊融入。

  • 通過學(xué)習(xí)職業(yè)化習(xí)慣,進一步實現(xiàn)具體行為職業(yè)化。

  • 掌握自我提升的五個關(guān)鍵,把知道變做到,促進學(xué)習(xí)結(jié)果轉(zhuǎn)化。


課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:職業(yè)化認知

一、提升職業(yè)素養(yǎng)的意義

1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力

(1)   凝聚力是團隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)

(2)   效能是團隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵

同業(yè)競爭到跨界“打劫”

2、影響個人整個職業(yè)生涯

案例:天!我的問題到底在哪?

3、職業(yè)素養(yǎng)KASH模型

二、了解職場本質(zhì)——做好自我系統(tǒng)升級

1、關(guān)注感知層下的角色框架層轉(zhuǎn)變

職場的對接就是角色的對接

2CD模型——揭露人與職業(yè)互動的秘密(勝任崗位發(fā)展要求)

三、新員工的角色定位與轉(zhuǎn)化

1、新員工向職業(yè)化人轉(zhuǎn)化的3個關(guān)鍵

(1)   結(jié)果定義的標(biāo)準(zhǔn)不同

(2)   完成任務(wù)需要的技能不同

(3)  需要的相處方式不同

個人——團隊

2、新員工的4大優(yōu)勢

(1)   學(xué)習(xí)能力強

(2)   成長速度快

(3)   未來潛力大

(4)   熱情、激情

3、新員工常見4道坎

(1)   心理坎:心理壓力的新挑戰(zhàn)

(2)   技能坎:學(xué)校不教的職場技能

(3)   人際坎:更為復(fù)雜和頻繁的人際互動

(4)   成果坎:耐得住“寂寞”,守得住“繁華”

問題挑戰(zhàn):好學(xué)生為什么不一定等于好員工?

 

第二講:職業(yè)化心態(tài)

心態(tài)1:積極主動——掌握自己的“方向盤 ”    

1.     重塑積極思維模式——由被動變主動

我是一切的根源

典型職場案例分析:批評之后

2.     重新確定做事的工具——讓工作出成果

積極推動影響力圈

練習(xí):關(guān)注圈與影響力圈

案例:對公業(yè)務(wù)小王子養(yǎng)成記

案例:挑戰(zhàn)不可能完成的任務(wù)

小組研討與分享

3.     重新確定語言溝通方式

工具:積極語言與消極語言對比表

視頻:語言的力量

心態(tài)2:開放包容——創(chuàng)造更多可能

1.     五個黑白立判

自我評估測試

工具:喬哈里視窗

2、釋放自我潛能區(qū)

視頻:激發(fā)潛能

心態(tài)3:合作與共贏 ——打破“工作孤島”

1. 情感賬戶

2. 人際關(guān)系六貌

2、第三種可能性

創(chuàng)造1+1遠大于2 的方法

案例:一次完美的“合作”

案例:誰制造了拒絕你的門

心態(tài)4:服務(wù)感恩——擴大團隊“能量交互”

1. 我為誰服務(wù)

問題挑戰(zhàn):我是不是“打雜的”?

2、通過“感恩”,擴大團隊能量交互

(1)  調(diào)查顯示:成功者感恩意識強

(2)  感恩是品德基礎(chǔ)

(3)  感恩的行為:心、口、行

案例:不同的行為不同的結(jié)果

 

第三講:職業(yè)化習(xí)慣

1、尊重是良好人際的基礎(chǔ)

2、主動反饋——事事有著落、件件有回音

3、會議帶上“吃飯的”家伙

4、責(zé)任落地的五個“一點”

5、雙視角思考

6、微信溝通有“門道”

7、要事第一

8、隨時、隨地的學(xué)習(xí)

典型職場案例分析:到底是誰的問題?

案例:錯別字的“魔咒”

案例:為什么沒有人配合我

 

第四講:完成蛻變——把“知道變做到”的5個關(guān)鍵

關(guān)鍵1:從哪里開始:相信相信的力量(自信、他人信任)

自信—激活我的“小宇宙”

案例:特 效 藥

案例:你相信什么什么就發(fā)生

關(guān)鍵2:從哪里入手:合理的目標(biāo)設(shè)定

  合理的目標(biāo)

  分解目標(biāo)

  挑戰(zhàn)舒適區(qū)

關(guān)鍵3:如何推進學(xué)習(xí)與成長:小行為大結(jié)果

隨崗學(xué)習(xí)的六個策略:

  每天15分鐘

  把技能拆成微行為來練習(xí)

  衡量并檢討微行為的結(jié)果

  盡快獲得反饋

  用困難來磨礪

關(guān)鍵4:如何得到結(jié)果:堅持直到擊穿閾值

案例:最后一名的逆襲

關(guān)鍵5:如何持續(xù)結(jié)果:用習(xí)慣去固化

習(xí)慣,改變的起點也是終點

 

課程回顧與總結(jié)

1. 分享與總結(jié)

2. 行動計劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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