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國際貿(mào)易案例分享與外貿(mào)風(fēng)險管控

參加對象：外貿(mào)經(jīng)理

課程費(fèi)用：電話咨詢

授課天數(shù)：2天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

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課程大綱 COURSE OUTLINE

一、國際貿(mào)易案例分享

1、進(jìn)出口業(yè)務(wù)案例分享

2、國際結(jié)算方式案例分享

3、海外營銷案例分享

4、出口市場開發(fā)案例分享

5、海外投資案例分享

6、外貿(mào)風(fēng)險案例分享

二、外貿(mào)環(huán)境的趨勢分析與風(fēng)險綜述及評估

1、對外貿(mào)易總體形勢

2、各國采取的政策與相關(guān)風(fēng)險關(guān)聯(lián)分析

3、各國政府的救市策略在國際貿(mào)易風(fēng)險上的反映

4、風(fēng)險綜述

三、當(dāng)前形勢下的國際貿(mào)易風(fēng)險與風(fēng)范措施縱覽

1、我國外貿(mào)企業(yè)的外債和壞賬率評估

2、我國外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險管理特點(diǎn)與評估

3、追債是退路，防債是出路

4、外貿(mào)流程管理是防范風(fēng)險的基礎(chǔ)

5、建立節(jié)點(diǎn)控制體系

6、建立客戶檔案管理與分析體系

7、建立單證與單證分析預(yù)警體系

8、信用擔(dān)保機(jī)制

9、風(fēng)險博弈機(jī)制

10、海外應(yīng)收賬款管理

11、專業(yè)信用保險與風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁機(jī)制

12、市場多元化

13、客戶信用體系構(gòu)建

四、現(xiàn)階段，影響我國外貿(mào)的實(shí)質(zhì)性因素與相關(guān)的風(fēng)險評估

1、外需銳減與國際供應(yīng)銳減

2、壞賬增加與壞賬風(fēng)險

3、本幣波動

4、缺乏核心優(yōu)勢

5、銀行信用崩盤對國際貿(mào)易結(jié)算方式的影響

6、銀行信用崩盤對國際貿(mào)易融資方式的影響

五、政策風(fēng)險

1、政策波動頻繁所引發(fā)的相關(guān)風(fēng)險及應(yīng)對

2、貿(mào)易壁壘所導(dǎo)致的追債難與司法追債所面臨的困境

3、貿(mào)易保護(hù)與國際貿(mào)易信息不對稱

六、市場風(fēng)險

1、出口企業(yè)的五弱所導(dǎo)致的市場風(fēng)險

2、市場分散與市場集中化的風(fēng)險應(yīng)對

3、區(qū)域市場差別風(fēng)險

4、競爭與惡性競爭風(fēng)險應(yīng)對

5、市場與客戶沖突所導(dǎo)致的風(fēng)險及其相應(yīng)的應(yīng)對策略

七、交易風(fēng)險

1、結(jié)算風(fēng)險

2、匯率與利率風(fēng)險

3、物流與船務(wù)單證風(fēng)險

4、擔(dān)保與保險

5、金融與單證詐騙

6、合同與合同詐騙

7、防范“洋賴賬”，規(guī)避境外風(fēng)險（新形勢下的“洋賴賬”）

八、國際貿(mào)易信用風(fēng)險

1、新形勢下的海外客戶風(fēng)險特征與評估

2、海外客戶信用分析與評估體系構(gòu)建

3、放賬的技巧與策略

4、新形勢下的追債與討債（防與討的博弈）

5、海外客戶信用的評估方式與信用信息搜集方式

6、海外客戶信用的試探技巧

7、從業(yè)務(wù)流程分析海外客戶信用

8、從客戶溝通分析海外客戶信用

9、從國別特征分析海外客戶信用

10、從經(jīng)銷層級分析海外客戶信用

11、從商品特性分析海外客戶信用

12、從雙方地位與博弈關(guān)系分析海外客戶信用

13、客戶檔案分析與客戶信用

14、管理、業(yè)務(wù)與跟單三大體系對海外客戶信用分析的貢獻(xiàn)與相應(yīng)的責(zé)任

講師介紹 LECTURER

陳老師

上海威才咨詢 | 海外戰(zhàn)略專家

南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，馬里蘭大學(xué)MBA

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“離岸金融與跨境投融資”“海外并購實(shí)務(wù)”“國際化戰(zhàn)略”課程導(dǎo)師與主講教授

新加坡國立大學(xué)蘇州研究院“中國自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略”課題組顧問、“自由港與自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新實(shí)踐”講座教授

商務(wù)部培訓(xùn)中心“一帶一路與自貿(mào)區(qū)”課題主講講師。國內(nèi)多家自貿(mào)片區(qū)專家組成員

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我們的服務(wù) OUR SERVICES

服務(wù)流程

改善前的深度調(diào)研

上海威才咨詢始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論，正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項(xiàng)目都不是只有項(xiàng)目老師在策劃，而是一個專業(yè)模塊的團(tuán)隊老師共同策劃、共同把關(guān)，提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

人與事共同提升的輔導(dǎo)

項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決，更注重對團(tuán)隊的培養(yǎng)和成長、團(tuán)隊的考評和激勵。

項(xiàng)目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo)，上海威才咨詢公司平臺定期評審項(xiàng)目，項(xiàng)目的方向、重點(diǎn)和效果。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項(xiàng)目開展過程中，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果，每月用數(shù)據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目改善效果。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合，將項(xiàng)目固化；長期跟進(jìn)服務(wù)，定期公開課讓團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

業(yè)務(wù)范疇

量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源

勞動法

培訓(xùn)發(fā)展

職業(yè)技能

市場營銷

經(jīng)營股權(quán)

戰(zhàn)略管理

行政商務(wù)

財務(wù)管理

研發(fā)管理

生產(chǎn)管理

物流管理

采購管理

職業(yè)素養(yǎng)

通用管理

獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案

人力資源

勞動法

企業(yè)文化

戰(zhàn)略經(jīng)營

組織變革

股權(quán)激勵

領(lǐng)導(dǎo)力

技術(shù)研發(fā)

財務(wù)管理

生產(chǎn)管理

聯(lián)系我們 CONTACT US

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人才賦能增效

管理者成長地圖

一線主管培養(yǎng)

管培生項(xiàng)目

崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化

組織人才發(fā)展

人才盤點(diǎn)方案

勝任力建模

采購/供應(yīng)鏈管理

關(guān)鍵客戶管理

研發(fā)創(chuàng)新突破

精益智能制造

國際貿(mào)易案例分享與外貿(mào)風(fēng)險管控

陳老師

上海威才咨詢 | 海外戰(zhàn)略專家

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解決方案

內(nèi)訓(xùn)+公開課+深度咨詢

人才發(fā)展解決方案—系統(tǒng)解決方案

業(yè)務(wù)場景解決方案—系統(tǒng)解決方案

講師團(tuán)隊

人才供應(yīng)鏈打造

組織效能提升

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