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TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師-培訓(xùn)技巧揭秘

參加對象:1.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【1-2小時內(nèi),講業(yè)務(wù)知識、講制度流程、講產(chǎn)品、講服務(wù)、講營銷的內(nèi)訓(xùn)師】 2. 需要兼職承擔(dān)部分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的各級管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

       TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程是一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展項目,它提供一系列成為優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)師的必備技巧,它正是為了那些希望轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯并從事培訓(xùn)工作的人員準(zhǔn)備的,也可以為任何一位擁有了一定的技能,但尚無太多培訓(xùn)經(jīng)驗的職場人士奠定良好的培訓(xùn)基礎(chǔ)。

       對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。

我們的課程可以解決內(nèi)訓(xùn)師以下典型問題:

1)  不敢講的問題:PPT課件準(zhǔn)備得費時費力,結(jié)果上場卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大的挑戰(zhàn)。

2)  不會講的問題:業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗,然而自己沒有系統(tǒng)總結(jié)過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出”;

3)  不生動的問題:內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授,非常枯燥,學(xué)員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何才能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力?如何運(yùn)用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技巧提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣?

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1)  學(xué)會運(yùn)用一勾二學(xué)三練四收的結(jié)構(gòu)來演繹課程,符合成人學(xué)習(xí)的原理;

2)  運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的語言和肢體語言技巧進(jìn)行授課,彰顯職業(yè)化風(fēng)范與感染力;

3)  運(yùn)用豐富的教學(xué)手法,通俗易懂、深入淺出、教學(xué)互動地傳遞知識與技巧;

4)  學(xué)會提問和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動教學(xué),引發(fā)學(xué)員思考;

5)  面對培訓(xùn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常狀況和問題學(xué)員能夠?qū)W會從容應(yīng)對,化險為夷。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章 TTT職業(yè)導(dǎo)論-道可頓悟 事須漸修

1、好的培訓(xùn)是怎樣的-以學(xué)員為中心,以績效為基礎(chǔ)

開場活動:什么是培訓(xùn)?

培訓(xùn)師的角色定位(編、導(dǎo)、演)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的能力進(jìn)階

聚焦培訓(xùn)目標(biāo)(學(xué)員、目標(biāo)、課題)


第二章 TTT精彩演繹-身手眼說 四大風(fēng)范

能量:同一個內(nèi)容,不同的老師,傳遞的能量是不同的

1、控制緊張情緒,從容邁出第一步

緊張的反應(yīng)

緊張時怎么來的

應(yīng)對緊張的6個妙招

練習(xí):儀式化的登臺亮相

2、優(yōu)秀培訓(xùn)師的四大風(fēng)范

1)   站姿走動-你的站姿影響你的授課

2)   表情眼神-眼睛,培訓(xùn)師的第二張嘴

3)   應(yīng)用手勢-手勢,培訓(xùn)師的指揮棒

4)   聲音能量-提升聲音魅力,造就感染力

練習(xí):各小組領(lǐng)任務(wù),進(jìn)行風(fēng)范模塊的講授

 

第三章 TTT授課技巧-勾講練收 情理并茂

1)龍頭-呈現(xiàn)引人入勝的開場白

案例:江小白的一堂課《做好PPT領(lǐng)導(dǎo)更愛你》

        示范:錯誤的開場與正確的開場

        講解:課程開場四步走:who,why,what,how

        練習(xí):課程開場四步走搭檔練習(xí)

        展示:推薦優(yōu)秀學(xué)員上臺展示,老師點評反饋

2)豬肚-通俗易懂的精彩授課

        1.生動化講授:枯燥內(nèi)容運(yùn)用三化法

l  具體化-舉例子、講故事、列數(shù)字

l  形象化-比喻、對比、名言、視頻、圖片

l  通俗化-術(shù)語轉(zhuǎn)話語

        2.互動化提問:好老師都是問問題的高手

游戲:who am I? 開放式提問與封閉式提問

        培訓(xùn)的三大溝通層次

        有效提問的技巧

        提問后的反饋技巧

        練習(xí):組內(nèi)進(jìn)行提問反饋練習(xí)

3)鳳尾-畫龍點睛的課程結(jié)尾

1)      結(jié)尾禁忌

2)      結(jié)尾步驟:1、聲明結(jié)束、2、回顧內(nèi)容、3、升華課程、4、兩句謝謝

3)      結(jié)尾的方法:故事、短片、游戲、比喻、名言

        練習(xí):課程開場四步走搭檔練習(xí)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
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