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4006-900-901

政企大客戶銷售

參加對象:銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

基于政企大客戶銷售中“高層領(lǐng)導(dǎo)突破難+過程透明控制難”的難題而專門設(shè)計:政府營銷必讀:中國官場文化、官場規(guī)則和政商關(guān)系解讀; 官場也是江湖,政府官員天天在想什么?干什么?把控政績訴求、控制風(fēng)險并取得雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價值?決策層突破是大客戶銷售能力的最高體現(xiàn),是銷售中最“要勁”的功夫!

決策層營銷:挖掘高層真實需求,與決策層進(jìn)行有效溝通;客戶高層喜歡與什么樣的人打交道?如何交往高層領(lǐng)導(dǎo)? 如何培養(yǎng)教練,把客戶關(guān)系做透明,從容突破和搞定決策層?下樓式營銷,雙螺旋法則,掌控決策鏈,培訓(xùn)最高層……

本課程基于以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國內(nèi)外頂級企業(yè)的實踐經(jīng)驗和升華,形成了這門實踐性很強的課程,不僅學(xué)到大客戶操盤技能和經(jīng)驗,更重要的是舉一反三迅速應(yīng)用到實際工作上,不僅告訴你怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從強大到偉大的真諦和方法。

讓你深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎你的想像!

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:客戶決策層TOP營銷

1. 解決四大傳統(tǒng)難題:客戶高層難找;客戶高層難約;客戶高層難見;客戶高層難搞定。

2. 高層客戶天天在想什么?干什么?

3. 如何同高層客戶建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系?

4. 如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)?如何成為長期的朋友?

5. 創(chuàng)造客戶價值,真正建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系

一、政府背景的國企大客戶公關(guān)

1. 國企客戶的官場文化與公關(guān)技巧

2. 如何看待與處理政商關(guān)系是中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一

3. 政府背景客戶的核心利益和風(fēng)險

4. 官場也是江湖,了解官場規(guī)則和官場禁忌

5. 政府客戶的顯形需求和隱性需求

6. 政府官員所遵守的原則和處理事情的方法

7. 企業(yè)如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系

二、成為高層喜歡打交道的人:(專業(yè)人士+做好準(zhǔn)備)

1. 高層愿意接觸和接受什么樣的人士

2. 高層管理者希望來者詳細(xì)了解自己的價值取向

3. 了解公司的長期戰(zhàn)略與愿景

4. 對整個行業(yè)的了解,包括知道該行業(yè)中的主要企業(yè)有哪些

5. 通曉行業(yè)術(shù)語,行業(yè)平均利潤、市場情況及未來走勢

6. 了解行業(yè),對公司的市場份額、競爭對手及客戶群了如指掌

案例:客戶關(guān)系建設(shè)層級

案例:國圖大戰(zhàn)

三、與客戶高層的溝通管道和方式以及內(nèi)容

1. 向決策層推介并對公司和銷售產(chǎn)生好感

2. 找出我司為客戶帶來的利益,說服關(guān)鍵人物

3. 迅速制造與關(guān)鍵人物單獨交流的機會,深入交談

4. 高層溝通要點:培訓(xùn)關(guān)鍵人物

1)目標(biāo):讓其深入了解最重要的2-3 項關(guān)鍵服務(wù), 標(biāo)準(zhǔn)是要能準(zhǔn)確表達(dá)

2)耐心:領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,考慮很多件事,往往聽介紹時都明白, 但轉(zhuǎn)瞬即忘。培訓(xùn)成功需要4-6,或者15-20 個小時;要有極大的耐心反復(fù)宣講

3)決心:領(lǐng)導(dǎo)一般不愿意聽枯燥的講解,銷售經(jīng)常就放棄宣講。事實上業(yè)主放棄我司的原因就是甲方?jīng)]有真正了解我們

4)信心:在甲方不愿意了解時,不應(yīng)該放棄宣講,而是告訴自己還沒有找到方法, 要更努力找到最佳的途徑,下定決心教會他!

案例:小客服HOLD住億元大單


第二講:政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程

項目信息/項目立項/項目追蹤/培養(yǎng)教練/商務(wù)推動手段/關(guān)鍵人物突破/招標(biāo)項目/后續(xù)工作

一、項目信息階段攻略

1. 項目信息獲取渠道

2. 項目信息處理流程

3. 兩大操作要點

二、項目立項階段攻略

1. 電話預(yù)約要領(lǐng)

2. 初訪大客戶要領(lǐng)

3. 準(zhǔn)備:資料、著裝、傾聽、再預(yù)約、發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人

三、項目追蹤階段攻略

1. 明確需求,提供最佳方案,真正創(chuàng)造客戶價值

2. 迅速明確決策層,執(zhí)行層與影響層關(guān)系攻略

3. 發(fā)現(xiàn)和突破關(guān)鍵人物要點

四、培養(yǎng)教練攻略

1. 發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)教練,項目進(jìn)展透明化

2. 推動大客戶關(guān)系發(fā)展的七種武器

五、項目運作關(guān)鍵階段攻略

1. 技術(shù)準(zhǔn)備階段

2. 商務(wù)談判階段

六、招標(biāo)階段攻略

1. 運作甲方

2. 招標(biāo)專家組工作

3. 公開議標(biāo)

七、后續(xù)工作要領(lǐng)

1. 合同成立

2. 后續(xù)服務(wù)


第三講:大客戶營銷的市場培育

市場份額才是硬道理。面對市場,長期的市場培育工作是創(chuàng)造良好市場環(huán)境的前提。應(yīng)充分整合各種資源,不斷培育和維護(hù)市場,反對短期行為是市場營銷中重要的基石,其成效是市場考核的重要指標(biāo)。通過持續(xù)的基礎(chǔ)工作,使市場與客戶更近距離了解公司,信賴公司,認(rèn)同公司,積極推薦選用公司產(chǎn)品。

1. 市場基礎(chǔ)工作攻略

2. 政府公關(guān)攻略

3. 大客戶團(tuán)隊攻略

4. 老客戶攻略

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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