免费人成年激情视频在线观看丨播放男人添女人下边视频丨日本伊人精品一区二区三区丨国产又色又爽又黄的免费丨亚洲欧洲日产国码无码

4006-900-901

卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程)

參加對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員
培訓(xùn)價(jià)格:5200/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
培訓(xùn)名額:40
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年09月25~26日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一,整合公司的各種計(jì)劃,包括銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購(gòu)和財(cái)務(wù)等,引領(lǐng)資源到客戶導(dǎo)向的計(jì)劃中,讓公司管理層能進(jìn)行戰(zhàn)略性的指導(dǎo),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,S&OP在企業(yè)中就承擔(dān)著這樣的職責(zé)。本培訓(xùn)在探討需求管理、供應(yīng)庫(kù)存管理、產(chǎn)供銷協(xié)同的相關(guān)知識(shí)同時(shí),還關(guān)注:

   產(chǎn)供銷協(xié)同中痛點(diǎn)困惑分析

   如何提升確定企業(yè)S&OP有效性

   產(chǎn)供銷從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)如何協(xié)同

   多行業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同優(yōu)秀實(shí)踐

作為跨國(guó)公司供應(yīng)鏈VP,培訓(xùn)老師能夠從公司戰(zhàn)略的高度構(gòu)建S&OP系統(tǒng);豐富的跨行業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),分析如何推動(dòng)企業(yè)從技術(shù)、流程到人協(xié)同落地。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天

   S&OP介紹

   企業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同困境解析

   S&OP對(duì)企業(yè)的意義與作用

   企業(yè)協(xié)同策略與供應(yīng)鏈權(quán)衡

   需求管理與預(yù)測(cè)

   預(yù)測(cè)技術(shù)與預(yù)測(cè)模型

   企業(yè)預(yù)測(cè)系統(tǒng)構(gòu)建分析建議

   預(yù)測(cè)誤差分析與準(zhǔn)確率提升

   需求管理關(guān)鍵點(diǎn)

   需求驅(qū)動(dòng)預(yù)測(cè)

   能力規(guī)劃

   產(chǎn)供銷協(xié)同規(guī)則

   產(chǎn)能配置策略與挑戰(zhàn)

   需求與能力平衡

   差異化需求供應(yīng)問(wèn)題

 

第二天

   庫(kù)存計(jì)劃策略

   庫(kù)存意義與衡量

   庫(kù)存計(jì)劃策略與安全庫(kù)存

   物料流速分析與庫(kù)存計(jì)劃選擇

   銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

   S&OP組織和步驟

   S&OP過(guò)程有效性

   企業(yè)S&OP成熟度分析與改進(jìn)

   S&OP成功實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

   S&OP演練

   S&OP演練與結(jié)果分析

   S&OP收益

   S&OP演練

   步驟一:數(shù)據(jù)建模

   步驟二:需求計(jì)劃分析討論

   步驟三:供應(yīng)計(jì)劃分析討論

   步驟四:平衡方案研討

   步驟五:S&OP決策

   結(jié)果討論分析:預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、服務(wù)水平、庫(kù)存

講師介紹  LECTURER

馮老師 上海威才咨詢 | 資深講師

曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)Lear亞太物料總監(jiān)

二十多年在全球500強(qiáng)外資制造型企業(yè)就職,負(fù)責(zé)過(guò)工程、采購(gòu)和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購(gòu)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進(jìn)出口、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購(gòu),先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過(guò)亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費(fèi)品等多行業(yè)。

在采購(gòu)和供應(yīng)鏈實(shí)踐中,驅(qū)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和參加過(guò)非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進(jìn)項(xiàng)目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實(shí)施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計(jì)、計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理改進(jìn)、訂單周期改進(jìn)、條碼系統(tǒng)實(shí)施和卓越倉(cāng)庫(kù)、客戶管理、物流優(yōu)化、庫(kù)存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。

長(zhǎng)期的跨行業(yè)、跨國(guó)家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時(shí)善于人才激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團(tuán)隊(duì)。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長(zhǎng)經(jīng)歷,使得她對(duì)供應(yīng)鏈解決方案具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。


學(xué)員反饋

   詳細(xì)了解了課程目標(biāo)、案例分析有參與度,有感覺(jué);案例豐富,理論結(jié)合實(shí)際

   老師經(jīng)驗(yàn)足,干貨多;經(jīng)驗(yàn)豐富,講解到位

   課程的討論和學(xué)員的分享好;案例及練習(xí),討論比較好

   教學(xué)態(tài)度,授課技能好;老師講課有親和力,材料準(zhǔn)備充分

   課程設(shè)計(jì)理論結(jié)合實(shí)際,講解深入淺出,很有啟發(fā)

   課程內(nèi)容很豐富,PPT以及教材很詳細(xì)。雖然有很多算法不明白,但是了解了需求計(jì)劃管理的一些案例和思維方式,對(duì)于需求計(jì)劃有跟家詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得課程安排以及講師都非常好。

   內(nèi)容緊湊,清晰,容易理解

   授課老師的專業(yè)程度非常高/PPT內(nèi)容可用性高

   老師專業(yè)且非常有經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)中很Nice,愿意探討到具體業(yè)務(wù)

   結(jié)合實(shí)際比較生動(dòng)形象

   課程與實(shí)際業(yè)務(wù)很有聯(lián)系,可以應(yīng)用到實(shí)際工作中

   老師思路清晰,針對(duì)公司以及參與人員對(duì)demand planning的理解水平設(shè)計(jì)了合適的知識(shí)點(diǎn),能夠點(diǎn)到大家關(guān)心的痛點(diǎn)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17717312667

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報(bào)名流程】
A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

【官方網(wǎng)站】www.xdslq.com

?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

主站蜘蛛池模板: 一个色综合国产色综合| 久久99精品久久久久久秒播| 乱亲女h秽乱长久久久| 少妇夜夜春夜夜爽试看视频| 蜜桃av蜜臀av色欲av麻| 亚瑟国产精品久久| 艳妇臀荡乳欲伦69调教视频| 无码人妻精品丰满熟妇区| 无码人妻少妇精品无码专区漫画| 久久久久久久97| 久久久亚洲精华液精华液精华液 | 亚洲欧美日韩国产精品一区| 日欧一片内射va在线影院| 成熟丰满熟妇高潮xxxxx视频 | 国产对白老熟女正在播放| 伊在人天堂亚洲香蕉精品区 | 久久青青草免费线频观| 明星性猛交ⅹxxx乱大交| 国产性猛交╳xxx乱大交| 无码精品日韩专区| 久久无码高潮喷水| 中文字幕日本人妻久久久免费 | 久久人午夜亚洲精品无码区| 手机看片久久国产免费| 人人澡超碰碰97碰碰碰| 国产在线视频天天综合网| 中文无码av在线亚洲电影| 国产超碰人人做人人爱ⅴa| 在线看片无码永久av| 国产精品午夜成人免费观看 | 成人伊人精品色xxxx视频| 日产精品高潮呻吟av久久| 久热爱精品视频线路一| 欧美黑人又粗又大又爽免费| 亚洲成在人线av无码| 国产午夜成人无码免费| 精品无码人妻一区二区免费蜜桃| 亚洲日韩av一区二区三区四区| 97久章草在线视频播放| 无码中文字幕乱在线观看| 日日躁夜夜躁白天躁晚上|