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2024/08/14

中基層管理培訓 | 關鍵人才培養(第一期)

全面提升經理人的勝任能力,成為真正的職業化經理人,全方位提升經理人的職業化素質和職業化能力,為企業打造一支高素質、高能力的經理人。
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項目簡介

PROJECT DESCPTION

       本項目圍繞管理者在日常工作中存在的問題和困惑,重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式,生動形象地詮釋一個管理者工作者必經的職業素養,角色轉型、組織定位、解碼、溝通、團隊協同、績效推進等能力的塑造,從而解決企業管理者在日常工作的困惑和問題。達到以下效果:

1.      認清在企業中我是誰?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力;

2.      學會系統地培養下屬的思路與方法,以提升自己的4D領導力;

3.      掌握高情商和非暴力的溝通技巧,讓別人聽得進去,聽得樂意,聽得合理;

4.      運用結構化的思維來解決工作中的問題點,突破工作中的瓶頸,補強能力的短板;

5.      引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法,從做事走向研究如何做事;

6.      學會用情凝聚人,用理來管理人,用法來引導人。

本期重點

Focus

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精彩回顧

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