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2021/05/26

團隊管理培訓 | 角色風暴 - 樂團隊工作坊

采用獨特核心流程和工具,通過樂高模擬,讓學員在輕松的環境中了解并模擬真實的工作場景,發揮每個人的作用,以最為適合的方式達成共識。增進對人和組織的理解,基于實際業務場景進行分析,找到與愿景關聯的行動。
  • 了解詳細案例

    留下聯系方式

項目簡介

PROJECT DESCPTION

是共同尋找答案                       不是告訴現成答案

是依據現實共同思考                不是簡單傳遞已有信息

是每個人決定如何做                不是告訴別人怎么做


本期重點

Focus

01. 組織中的你       02. 我們的組織         03. 組織所處的環境
04. 統中的聯系       05. 當變化來臨時        06. 計劃行動與總結


精彩回顧

Review

案例A.jpg

評價反饋

Feedback


  • 成果:了解每個人在組織中的角色,目前的狀況,遇到的障礙,發展的契機等。
  • 成果:將個人放入組織中,集中討論組織遇到的問題,以及未來發展的建議。
  • 成果:考慮組織所處的大環境,分清內外部關鍵資源與客戶,跳出原有的角度看問題。
  • 成果:分析各部分之間的聯系以及互動關系,為組織尋找更好的合作方式,并與個人愿景相關聯。
  • 成果:通過情景模擬檢驗組織的計劃、組織、溝通、合作、執行等能力,發現需要改善和加以發揮的方面。


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